ビジネスモデル編概要

ビジネスモデルの策定はIoTビジネス立ち上げの一番難しい部分です。これまでは各社が試行錯誤しながら策定し、成功するかどうか確信の持てない状態でチャレンジしていました。この成功事例を分析することで、どのようなことがIoTビジネスの必須条件であるかを傾向としてあぶりだしています。本講座を受講いただくことで、見落としていた課題や検討が足りない部分、補強すべき部分をあらかじめ把握することができますので、企画段階でより深い検討ができ、成功の可能性が高まります。

 

IoTビジネス実践講座ビジネスモデル編目次

1. はじめに

①IoTビジネス実践講座の目的

②IoTビジネス実践講座の構成

③IoTビジネス実践講座の位置付け

④M2M/IoTの概要と事例

⑤ビジネスモデルと立ち位置の確認

2. 市場選定と販路開拓

①M2M/IoT市場環境に対する考察

②市場選定

③販路開拓

3. 商流

①支払タイプの分類

②見えない化とは

③事例分析結果

④事例サンプル

⑤今後のビジネスモデル

4. ビジネス価値

①ビジネス価値とは

②価値の視点

③共通価値項目の分類

④共通価値項目の定義

⑤例題事例の解説

⑥例題事例の分析方法

⑦事例分析考察

⑧最新事例とトレンド

5. 経営層が理解すべきこと

①3つのポイント概要

②その1 経営者主導

③その2 想定外価値

④その3 収益性が上がるまでの時間

⑤価値進化のスパイラル

6. プロジェクトリーダが理解すべきこと

①業務面の課題

②技術面の課題

③サポータから見た課題

④課題の本質

⑤課題の克服