～事例で学ぶIoTビジネスモデル設計～

本研修は、これからIoTビジネスを始めることを検討している企業（事業主体者）を対象に、企画段階での重要フェーズを網羅し、各々のフェーズでの検討ポイントや解決への道筋を明らかにする意図で構成されていますが、実際には、SIerなど、多くの事業主体者をサポートする立場の方も数多く受講されていますので、各方面の方にお役立ちいただけると考えています。

本コースは、本編と特別編から構成されています。
本編は、IoTビジネスの40近い事例を価値（導入効果）の観点から分析しており、各先行企業が長年かけて試行錯誤した会得した結果が学べます。またほとんどの案件で課題となる事業収支について、シミュレーションの数値を基に、なぜ事業収支が課題になるのかを分かりやすく解説するとともに、その課題を克服するヒントについても事例から解説しています。本セミナーはIoTビジネス立上の王道といえるかと思います。
特別編は、今後、IoTビジネスの開発にあたり必要なマインドセットを障壁となる企業体質と対比しながら学ぶことができます。講師の実際の経験も数多く盛り込まれ大変好評を得ている内容となっております。

【本編講師】　　当社団法人代表理事　菰岡真人
【特別編講師】　当社団法人理事　入鹿山剛堂

IoTビジネスモデル研修カリキュラム

1．なぜIoTビジネスは難しいのか？

2.　IoTのビジネスモデルの基礎

①ビジネスモデル種別と事例

②IoTビジネス主体者

③工場IoTの位置付け

④サポータと業務

3.　IoTビジネスの収支の特長

①コスト要素の洗い出し

②試算前提

③試算結果と考察

4.　IoT新規市場への挑戦(1)
～IoTのビジネスアライアンス～

①アライアンスの基本

②アライアンスの発展

③アライアンスの課題

5.　IoT新規市場への挑戦(2)
～今後必要となる技術の特長～

①工場IoT

②共通課題

6.　IoTのビジネス価値

①価値項目の整理方法

②価値項目の早わかり

③価値項目の詳細

④価値理解のための事例解説

⑤価値の分析と考察

7.　経営層に理解してもらうこと

①経営者もユーザ

②想定外価値

③収益性が上がるまでの時間

④価値進化のスパイラル